精益生産培訓之“現場(chǎng)降本增效”

      爲進一步強化(huà)企業精益管理(lǐ)思維，提升制造效能，降低制造成本，增加經營效益。2024年6月(yuè)26日，贛州市沃能新能源有限公司成功舉辦精益管理(lǐ)與降本增效專題培訓，參加培訓的(de)有蛟龍隊、質量引領隊、精英隊、奮鬥隊、亮劍隊、靈活隊、淩雲隊，各先鋒隊成員(yuán)共計五十餘人(rén)。

      本次培訓由精益管理(lǐ)專家賀奇發老師授課。賀老師是遠(yuǎn)大(dà)方略管理(lǐ)咨詢集團講師，精益生産黑(hēi)帶，積累了(le)大(dà)量理(lǐ)論知識與實戰經驗。老師以精益生産之《現場(chǎng)降本增效》爲主題，培訓中，賀老師通(tōng)過實際與理(lǐ)論相結合的(de)方法，用(yòng)一個(gè)個(gè)實際案列講述生産成本控制的(de)重要性，以及如何改善現場(chǎng)浪費、跨部門協調及成本管控等内容。參訓學員(yuán)邊聽(tīng)邊記，還(hái)不時(shí)與老師進行現場(chǎng)交流，同時(shí)還(hái)以小組爲單位積極的(de)互動分(fēn)享。

      培訓會上，老師主要針對(duì)兩大(dà)要點：降本增效思維及現場(chǎng)降本增效進行培訓,其中重點強調了(le)現場(chǎng)的(de)十八大(dà)問題及降本增效落地實操方法。

      通(tōng)過此次培訓，學員(yuán)們紛紛表示，對(duì)于精益生産管理(lǐ)有了(le)更深入的(de)理(lǐ)解，學到了(le)許多(duō)可(kě)以借鑒并運用(yòng)到工作中的(de)實用(yòng)技巧和(hé)方法。

      接下(xià)來(lái)，我司精益推進辦成員(yuán)及各先鋒隊隊長(cháng)将進一步深入調研公司在生産、管理(lǐ)等方面的(de)情況，下(xià)一步将通(tōng)過走進各生産現場(chǎng)、對(duì)标學習(xí)标杆企業形式開展模塊化(huà)的(de)精益管理(lǐ)專題培訓，通(tōng)過持續改善減少系統浪費及焦點改善課題實現高(gāo)質量、低成本、靈活快(kuài)速響應的(de)卓越運營管理(lǐ)模式，助推公司管理(lǐ)軟實力的(de)不斷提高(gāo)，從而爲公司降低成本增加利潤。

      降本增效是企業經營永恒的(de)主題，重視内部管理(lǐ)提升，開展降本增效課題，向管理(lǐ)要利潤，相信我們沃能團隊定能做(zuò)到！